Der Markt für Kraftwerkserneuerung und „Retrofit“ bis 2020 (2. Auflage)

In den letzten Jahren sind zahlreiche Neubauvorhaben von Energieerzeugern geplant worden. Die Ungewissheit über die Ausprägung der wirtschaftlichen und ordnungspolitischen Rahmenbedingungen, die immensen Planungs- und Baukosten sowie die z.T. langen Projektlaufzeiten zeigen jedoch die Risiken von Neubauprojekten.

Auch aufgrund der begrenzten Zahl an Standorten für Neubauvorhaben (insbesondere für Kohlekraftwerke) erfahren Modernisierung, Optimierung und Ersatzmaßnahmen bestehender Kraftwerke eine zunehmende Bedeutung. In den nächsten Jahren werden außerdem Retrofitmaßnahmen umgesetzt, wie nebenstehende Abbildung zeigt.

In diesem Zusammenhang stellt sich für die Kraftwerksbetreiber die wesentliche Frage, welche Vor- oder Nachteile die Durchführung von Retrofit gegenüber einem Kraftwerksneubau bietet. Im Hinblick auf die Ausrichtung ihrer zukünftigen Erzeugungsstrategie werden für EVU im Rahmen dieser Studie u.a. folgende Fragen beantwortet:

• Welche Chancen und Risiken bieten Retrofitmaßnahmen im aktuellen und zukünftigen Umfeld der Energieerzeugung?
• Wann lohnt die Investition in Retrofitmaßnahmen?
• Inwieweit bieten Erneuerung und Retrofit eine Perspektive für bestehende Großkraftwerke, um den weiter anwachsenden Wettbewerbsanforderungen zu begegnen?
• Welche internen und externen Ressourcen stehen zur Verfügung bzw. werden benötigt?
• Durch welche externen Faktoren wird die Nachfrage nach Retrofit beeinflusst?

Die weitere Marktentwicklung bei Erneuerungs- und Retrofitprojekten im Kraftwerkspark ist auch für Anlagenbauer, Planer und Komponentenhersteller von großem Interesse, u.a. vor dem Hintergrund folgender Fragestellungen:

• Welche Anforderungen stellen Betreiber an die Durchführung von Retrofitmaßnahmen?
• Wie entwickelt sich der Markt in verschiedenen Größenklassen?
• Wie gestaltet sich die weitere Preisentwicklung der Leistungen und Komponenten am Markt?
• Welche Trends zeichnen sich kurz-, mittel- und langfristig bei der Durchführung von Retrofitmaßnahmen ab?

Das Ziel der Studie ist es, die Chancen und Risiken der gegenwärtigen und zukünftigen Entwicklung der Erzeugung mit Großkraftwerken aufzuzeigen. In den nächsten Jahren werden weitere massive Investitionen in den deutschen Kraftwerkspark notwendig. Neben den Überlegungen zu Neubauprojekten richtet sich der Fokus aufgrund schwieriger Rahmenbedingungen, insbesondere für Steinkohlekraftwerke zunehmend auf die Perspektive der bereits bestehenden fossilen wie nuklearen Kraftwerkskapazitäten. Aufbauend auf bestehenden trend:research-Studien und einer aktuellen Befragung fokussiert die Studie die zentralen Fragestellungen zum Thema Erneuerung und „Retrofit“ im deutschen Kraftwerkspark.

trend:research setzt verschiedene Field und Desk Research-Methoden ein. Neben umfangreichen Intra- und Internet-Datenbank-Analysen (inkl. Zeitschriften, Publikationen, Konferenzen, Geschäftsberichte usw.) fließen in die Studie 76 strukturierte Interviews mit folgenden Zielgruppen ein:

• Anlagenbauer
• Komponentenhersteller
• Planungsbüros
• Kraftwerksbetreiber

Darüber hinaus wird auf die umfangreichen Befragungsergebnisse und Analysen aus den Potenzialstudien „Stromerzeugung Deutschland“ und „Planung, Beratung und Service im Kraftwerksmarkt“ sowie die Erstauflage dieser Studie zurückgegriffen, wobei die damaligen Einschätzungen aktiv mit den heutigen kontrastiert und verglichen werden.

Die Studie basiert auf Marktrecherchen, Befragungen sowie persönlichen Kontakten mit Experten aus der Energiewirtschaft. Die Auswertung dieses Materials führt zu abgesicherten Aussagen über Markt, Trends, Dienstleistungen und Wettbewerb sowie Strategien und operative Maßnahmen.

Die Potenzialstudie hilft Energieversorgern, Anlagenbauern und Planungsbüros, die Marktentwicklung auf der Grundlage einer soliden Befragungsbasis besser einzuschätzen und die eigenen Investitionsentscheidungen bzw. die eigenen Planungen der Entwicklung anzupassen. Darüber hinaus unterstützt die Studie EVU/Kraftwerksbetreiber bei der Weiterentwicklung ihrer Erzeugungsstrategie und anstehenden Entscheidungen über die Fortentwicklung ihres Kraftwerksparks.

Der Nutzen ergibt sich für Vorstände, Geschäftsführung, Strategie-, Unternehmens- und Konzernplanung von Kraftwerksbetreibern (EVU und Industrie) als auch für Planer, Komponentenhersteller und Anlagenbauer, insbesondere deren Vertriebs- und Marketingabteilungen.