Multi-Client-Studien

trend:research hat eine Vielzahl freiverkäuflicher Trend- und Marktforschungsstudien zu unterschiedlichen Themenbereichen und Märkten erarbeitet. Diese sogenannten Multi-Client-Studien werden auftraggeberunabhängig unter Anwendung einer eigenen, langjährig erprobten Methodik mit Hilfe von Desk- und Field-Research erstellt.

Die Studien liefern, je nach Studienart in unterschiedlichen Schwerpunkten, theoretische Grundlagen und praktische Hinweise sowie Marktdaten und Wettbewerbsprofile. Sie gehen auf Anforderungen und Erfahrungen sowie Trends, Chancen und Risiken ein und zeigen in verschiedenen, nachvollziehbaren Szenarien Marktentwicklungen sowie für unterschiedliche Situationen Strategieoptionen auf.

Die Studien liefern das erforderliche Wissen über neue Themen und Aufgabenstellungen und ermöglichen es, bisherige eigene Strategien und Umsetzungen zu überprüfen und wichtige Entscheidungen erfolgsorientiert zu treffen.

Stammstudien Stammstudien liefern Ihnen zu einem Thema ein detailliertes, meist umfangreiches »Gesamtwerk«, das basierend auf einer repräsentativen Marktforschung auch relevante Teilbereiche eingehend untersucht.

Potenzialstudien Potenzialstudien zeigen die Möglichkeiten, Chancen und Risiken von Märkten und Technologien detailliert auf. Sie analysieren und prognostizieren die relevanten Märkte, Marktentwicklungen und -potenziale. Potenzialstudien bieten neben dem Überblick über Pilotprojekte und Feldversuche auch Erkenntnisse zu bisherigen Erfolgen und Misserfolgen und (potenziellen) Wettbewerbern.

Trendstudien Trendstudien legen den Fokus auf künftige Marktentwicklungen. Basierend sowohl auf quantitativen Analysen als auch auf qualitativen Darstellungen (bspw. über die Wettbewerbsintensität) liefern sie Informationen und Hintergründe, die zwingend notwendig sind für Unternehmen, die im Markt agieren wollen.

Strategiestudien Strategiestudien liefern neben notwendigen Grundlagen gezielt Marktdaten (mit Prämissen und Szenarien), zeigen Anforderungen, Erfahrungen, Trends, Chancen und Risiken sowie Wettbewerber und deren Strategien auf. Damit wird es möglich, gezielt eine eigene fundierte Strategie für einzelne Geschäftsprozesse abzuleiten.

Monitore Monitore sind sich regelmäßig wiederholende Studien, die den Schwerpunkt auf ausgewählte Befragungsergebnisse legen. Durch die Auswertung dieser ausgewählten Fragen über die Zeit werden Entwicklungen sichtbar.


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Auflistung aller angebotenen Multi-Client-Studien

06/2006 Der Markt für Altkunststoffe 2005 bis 2015: Mengen- und Preisentwicklung, Wettbewerb, Recyclingtechnologien
05/2006 Der Markt für Netzdienstleistungen: Potenziale, Erfolgsfaktoren, Wettbewerb
05/2006 Beratung, Planung und Service im Kraftwerksmarkt: Markt- und Wettbewerbsentwicklung bis 2015
05/2006 Einspar-Contracting in Deutschland: Marktvolumen und Marktpotenziale 2005 bis 2015
05/2006 Der Markt für Messstellenbetreiber: Potenziale und Bedrohungen im neuen Zählen und Messen
04/2006 Öffentliche Beleuchtung
03/2006 Customer-Self-Service in der Energiewirtschaft
02/2006 Industrielle Abfallentsorgung 2020: Potenziale in der energetischen Verwertung von Produktions- und Sonderabfällen
02/2006 IT-Berater bei EVU: Der Markt für IT-Beratungsleistungen in der Energiewirtschaft
01/2006 Druckluft-Contracting: Marktvolumen und Marktpotenziale 2004 bis 2015
12/2005 Gasnetze 2007: Unbundling, Prozessoptimierung, Marktpotenziale
12/2005 IT-Outsourcing bei EVU (2. Auflage)
12/2005 Gasvertrieb 2007: Potenziale, Vertriebswege und Produktenwicklungen
12/2005 IT-Berater 2005: Der Markt für IT- Beratungsleistungen in der Energiewirtschaft
12/2005 Der Markt für Brennstoffzellen bis 2020 (3. Auflage): Einsatz in der stationären Energieversorgung
11/2005 Kundenservice in der Energiewirtschaft (2. Auflage): Telefonzentrale, Call Center und Customer Service Center
11/2005 Emissionszertifikate: Markt- und Preisentwicklung
10/2005 Waste-to-energy 2020: Märkte, Kapazitäten und Entwicklungspotenziale
10/2005 Gashandel 2007: Perspektiven in Gasbeschaffung, -speicherung und -transport
10/2005 Multi Utility 2005 (2. Auflage): Neue Produkte, Produktbündel und Synergien
06/2005 EVU-Berater 2005: Der Markt für Beratungsleistungen in der Energiewirtschaft
06/2005 Kundenbindung, Kundenneugewinnung, Kundenrückgewinnung (3. Auflage): Wettbewerb um den Energiekunden 2005
06/2005 Stromnetze 2007: Unbundling, Prozessoptimierung, Marktpotenziale
05/2005 »Retrofit« von Kraftwerken: Perspektive bestehender Kraftwerkskapazitäten?
05/2005 Stromhandel 2005 (überarbeitete 3. Auflage): Trends in Strombeschaffung, Risiko- und Portfoliomanagement
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