Réseaux
Les changements démographiques, les conditions politiques et législatives, le changement des fondements du commerce et de la consommation d´énergie : autant de thèmes qui influencent actuellement considérablement les résultats des opérateurs de réseaux. Ainsi tous les opérateurs (en particulier des réseaux régulés comme ceux de l´électricité ou du gaz, mais aussi ceux non régulés (par exemple eau/effluents) doivent compter à l´avenir avec une concurrence de plus en plus féroce.
Dans le domaine de l´électricité et du gaz, depuis l´entrée en vigueur de la nouvelle loi sur l´énergie en juillet 2005, l´influence des éléments extérieurs comme les directives de l´Union européenne ou la règlementation va grandissante. Les nouvelles règles concernant le dégroupage ont de grandes conséquences en termes de coûts, et mettent la pression sur les coûts induits par l´utilisation traditionnelle des réseaux. Des diminutions de tarif de 20% dans le secteur de l´électricité et de 30% dans le secteur du gaz provoquent l´incertitude des opérateurs de réseaux, qui est notamment visible dans le déplacement d´investissements planifiés dans des secteurs non régulés.
La conception d´une règlementation basée sur l´incitation financière qui remplacerait une règlementation basée sur les coûts en ainsi que la réalisation d´un modèle d´accès aux réseaux de gaz définissent en grande partie le cadre d´action des opérateurs de réseaux. Alors que la règlementation des salaires et la règlementation basée sur l´incitation financière concernent l´efficacité des opérateurs de réseaux, le modèle du marché du gaz devrait permettre l´apparition d´un réseau transparent et simplifié et la facilitation du changement de fournisseur pour les foyers.
Ces évolutions obligent les opérateurs de réseaux d´énergie et de pétrole à opérer des modifications stratégiques et opérationnelles. Ainsi, l´atteinte de synergies, le benchmarking et les améliorations d´efficacité sont des thèmes qui dominent les discussions de la branche. Différentes stratégies sont suivies : en plus des coopérations sur les réseaux, et en particulier pour les services internes, la maintenance et l´opération des réseaux sont souvent confiées à des entreprises extérieures. La proximité avec le consommateur et une longue expérience offrent de bonnes perspectives afin de pénétrer le marché ou d´étendre ses domaines d´activité, particulièrement pour les grands opérateurs de réseaux avec suffisamment de ressources en personnel. Une concurrence entre les clients des réseaux a lieu en parallèle, qui s´opère au niveau des services et de la coordination, place le développement d´un réseau de distribution « actif » au centre des considérations stratégiques.
Malgré la pression actuelle sur les coûts et la pression à venir du fait de la règlementation basée sur l´incitation financière, les opérateurs de réseaux doivent investir fortement dans leur infrastructure. Afin de garantir un approvisionnement sûr en énergie face à l´augmentation du nombre de sites de production décentralisés (particulièrement dans le cas de l´énergie éolienne et offshore), les investissements dans la construction et l´expansion des réseaux est planifié à un niveau national. Les opérateurs de réseaux d´énergie et de pétrole doivent tous deux lutter pour à la fois être compétitif, respecter les lois, et assurer un approvisionnement sûr qui les oblige à restructurer leurs compétences clé et à évaluer leurs stratégies d´investissement et de distribution, calculer de leurs revenus et le gérer leurs coûts.
Les réseaux d´eau et d´approvisionnement local en chaleur, qui ne sont pas touchés par ces règlementations, dépendent en grande partie du contexte politique du moment et des aides gouvernementales. Les réseaux locaux d´approvisionnement en chaleur par exemple devraient jouer un rôle majeur dans l´atteinte des objectifs environnementaux du gouvernement fédéral du fait de la possibilité de diminuer les émissions de CO2. Ceci est également vrai pour la multitude de réseaux locaux de chaleur dans l´industrie, dans les zones résidentielles et commerciales qui sont approvisionnées par des installations énergétiques décentralisées.
La tendance marquée vers la libéralisation et la privatisation ne peut pas être arrêtée dans le domaine de l´approvisionnement en eau et de l´élimination des déchets. Cela influe sur la sous-traitance croissante des services de réseaux (opérations techniques, maintenance).
The trend of a further liberalisation and privatisation can not be stopped in the field of water supply and disposal. This advances the increasing outsourcing of grid services (e.g. technical operation, maintenance) to external third parties.
Liste de toutes les études multi-clients du domaine grids: |
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Netzleitsysteme |
